Budget Report


Documentation Projets - Rapport Budgétaire du Projet

Module Projets – Rapport budgétaire du projet

Guide d'utilisation et d'analyse financière du tableau de bord budgétaire, dédié au contrôle des coûts en temps réel, au suivi des dépenses par nature (personnel, fournisseurs) et au calcul de la rentabilité des chantiers.

Version 3.7
Rapport budgétaire du projet
🔍 Déplacez la souris sur l'image pour zoomer sur les graphiques de ventilation des charges et les tableaux d'écarts

1. Objectif et intérêt du contrôle budgétaire

L'écran Rapport budgétaire du projet est le cœur du contrôle de gestion opérationnel de l'entreprise. Il consolide l'ensemble des flux financiers de vos chantiers en confrontant de manière continue les budgets prévisionnels validés aux dépenses réelles enregistrées (factures fournisseurs, frais de personnel et temps passé valorisé). Cet outil permet d'identifier immédiatement les dérives budgétaires et de sécuriser la marge bénéficiaire de chaque projet.

Budget Global

Enveloppe financière totale planifiée pour les projets sélectionnés.

X XXX XXX,00 DZD

Dépensé Réel

Somme des coûts de main d'œuvre, d'équipements et d'achats consommés.

X XXX XXX,00 DZD

Reste à dépenser

Marge de manœuvre financière disponible avant dépassement.

+ XXX XXX,00 DZD

Périmètre d'analyse financière

  • Suivi analytique automatisé : Saisie croisée des temps consommés et des coûts d'achats imputés directement sur les codes projets (ex: PJ2406-0008).
  • Gestion fine des écarts (Balance) : Calcul dynamique des soldes projet par projet, mettant en évidence les chantiers en situation de dépassement (SOLDE ROUGE).
  • Ventilation par nature de charge : Répartition claire entre les coûts de personnel interne et les facturations de prestataires externes.

Chemin d'accès

Comdev ERP → Projets → Budget Report

2. Analyse détaillée des visualisations et graphiques de performance

La puissance du rapport budgétaire repose sur la combinaison d'indicateurs visuels interactifs et complémentaires :

Composant Graphique Type d'analyse & Mode de calcul
Budget par projets (Donut gauche) Rend compte de l'affectation et de la répartition du capital global. Permet d'isoler en un clin d'œil les projets les plus lourds ou prioritaires de votre portefeuille.
Budget vs Dépenses (Donut droit) Met en évidence l'origine des dépenses réelles imputées sur les budgets :
Temps consacré aux tâches : Valorisation monétaire des heures passées par vos collaborateurs.
Factures des fournisseurs : Achats de matières premières et prestations sous-traitées.
Frais de personnel : Salaires directes et indemnités de déplacement.
Budget vs Dépenses par Mois (Courbe / Histogramme) Affiche l'historique temporel des flux. Les barres bleues représentent le budget mensuel prévu, tandis que la ligne rouge modélise la courbe de décaissement réel pour surveiller la trésorerie.

3. Lecture de la grille de synthèse "Budget vs Dépenses par Projet"

Située en bas à gauche de votre écran, cette grille synthétise la santé financière individuelle de chaque projet actif :

Colonne Rôle & Comportement analytique
Projets Affiche le code unique et l'intitulé du projet. Un clic sur le lien hypertexte bleu vous redirige instantanément vers la fiche détaillée du chantier.
Budget L'enveloppe budgétaire globale allouée pour la réalisation du projet (exprimée en DZD).
Dépensé Le cumul de l'ensemble des coûts saisis et imputés sur le chantier à la date de consultation.
Balance Représente l'écart net calculé de la manière suivante :
[Balance = Budget - Dépensé]
• Si la balance est positive (Vert) : Le projet respecte l'enveloppe.
• Si la balance est négative (Rouge) : Le projet est en situation de surcoût ou de dérive financière.
📅 Filtre par Période : Utilisez les champs Du [jj/mm/aaaa] Au [jj/mm/aaaa] suivis du bouton FILTER pour analyser les coûts sur un trimestre comptable précis ou un mois de production particulier.

4. FAQ (Foire aux questions)

Comment l'ERP calcule-t-il le coût du "Temps consacré aux tâches" ?
Chaque collaborateur déclare ses heures de travail via le module de feuilles de temps (Timesheets) sur un projet donné. L'ERP multiplie ensuite ces heures par le coût horaire moyen configuré sur la fiche du profil de l'utilisateur pour générer automatiquement le coût de main d'œuvre correspondant.
Comment imputer une facture de sous-traitant ou de matériel sur un budget projet ?
Lors de la création de la facture d'achat fournisseur ou de la note de frais, il vous suffit de sélectionner la référence du projet concerné dans le champ d'imputation analytique. La charge sera automatiquement ajoutée dans la colonne "Dépensé" de ce rapport.