GMAO
TABLEAU DE BORD · KPI GMAO – Pilotage de la Maintenance & Performance Équipements
Guide d'utilisation détaillé du tableau de bord « KPI GMAO » sous le module Pilotage Maintenance de Comdev ERP. Cet écran regroupe en temps réel les indicateurs clés de performance (Demandes de maintenance, Interventions, Disponibilité machine, MTTR et Coûts), consolidant l'ensemble des données issues des ateliers, équipements et pièces de rechange.
1. Alignement Métier & Rôle Opérationnel
Le Tableau de bord KPI GMAO constitue le centre de contrôle stratégique et opérationnel des équipes de maintenance. Il permet aux responsables de maintenance, chefs d'atelier et directeurs d'usine de suivre la santé du parc machine, d'optimiser le taux de disponibilité des équipements industriels, et de contrôler l'évolution des coûts de maintenance préventive et corrective.
Objectifs Métier & Pilotage Opérationnel
• Suivi des Demandes & Interventions : Mesurer le flux des demandes reçues, des interventions en cours, en retard ou réalisées.
• Performance & Réactivité (MTTR) : Analyser le temps moyen de réparation (MTTR) et le taux de réalisation des travaux.
• Disponibilité & Maîtrise des Coûts : Évaluer le taux de disponibilité du parc équipements et la répartition des coûts réels de maintenance (DZD).
Accès dans l'Arborescence ERP
Comdev ERP → Pilotage Maintenance → Tableau de bord
– Demande maintenance : Création, Liste, Vue Kanban et Calendrier.
– Interventions & Maintenance préventive : Suivi et planification des opérations.
– Machines / Véhicules & Pièces de rechange : Gestion du parc matériel.
• Boutons d'Action : « Espace GMAO » et « Actualiser » en haut à droite.
2. Description Détaillée des Filtres, KPI et Graphiques
A. Barre de Filtres Multi-critères
| Champ / Filtre | Type de Composant | Description Fonctionnelle & Règle Métier |
|---|---|---|
| DU ... AU | Sélecteurs Date (Calendar) | Définit la plage temporelle d'analyse (ex: 01/01/2026 au 22/09/2026). Propose une comparaison avec la période précédente. |
| ATELIER | Menu Déroulant | Permet de restreindre l'analyse à un atelier ou secteur de production spécifique. |
| STATUT | Menu Déroulant | Filtre les demandes/interventions selon leur état (En cours, En retard, Réalisé, etc.). |
| TYPE DE MAINTENANCE | Menu Déroulant | Isole la maintenance selon sa nature (Corrective, Préventive, Améliorative). |
| ÉQUIPEMENT | Menu Déroulant | Filtre l'affichage pour cibler une machine, un véhicule ou un équipement particulier. |
| Bouton Actualiser | Bouton d'Action (Bleu) | Relance la requête en base pour mettre à jour les indicateurs en direct. |
B. Cartes d'Indicateurs Clés de Performance (KPI Cards)
| Indicateur KPI | Signification & Règle de Calcul |
|---|---|
| Demandes reçues | Nombre total de demandes de maintenance enregistrées sur la période. |
| Interventions totales / réalisées | Cumul des ordres d'intervention générés et clôturés. |
| En cours / En retard | Nombre d'interventions en cours d'exécution ou ayant dépassé la date limite planifiée. |
| Taux de réalisation | Pourcentage d'interventions réalisées par rapport au total planifié. |
| Disponibilité machines | Ratio exprimant le pourcentage de temps où les équipements sont opérationnels. |
| MTTR correctif | Mean Time To Repair : Durée moyenne de réparation par intervention corrective (en heures). |
| Coût de maintenance | Montant total engagé en maintenance (main-d'œuvre + pièces de rechange) en DZD. |
C. Widgets et Blocs d'Analyse Graphique
Demandes par Statut & Typologie
• **Demandes par statut :** Graphique circulaire (Donut) montrant la répartition des demandes.
• **Interventions par type :** Répartition visuelle entre maintenance corrective et préventive.
• **Évolution (6 derniers mois) :** Courbe de suivi temporel de l'activité globale.
Disponibilité, Coûts & Temps de Réparation
• **État actuel des équipements :** Pourcentage de machines en service vs à l'arrêt.
• **Répartition des coûts réels :** Structure budgétaire des dépenses de maintenance.
• **Temps de réparation (MTTR) :** Indicateur de suivi des temps de rétablissement.
3. Procédure Pas à Pas : Exploiter le Tableau de Bord GMAO
Étape 1 : Définir le Périmètre
Sélectionnez la période d'analyse ainsi que l'Atelier ou le Type de maintenance souhaité. Cliquez sur Actualiser.
Étape 2 : Analyser les Écarts & Alertes
Vérifiez la carte En retard et le MTTR pour repérer les goulots d'étranglement ou dysfonctionnements matériels.
Étape 3 : Traiter les Demandes
Utilisez le menu latéral pour basculer vers la Demande maintenance ou la Vue Kanban afin d'ordonnancer les travaux.