Tableau de bord · KPI GPAO
TABLEAU DE BORD · KPI GPAO – Pilotage de la Production & Performance Intégrée
Guide d'utilisation détaillé de l'écran « KPI (Indicateurs de performance) » du module GPAO (Gestion de la Production Assistée par Ordinateur) de Comdev ERP[cite: 18]. Cet outil centralise la supervision des ordres de fabrication, le taux de rendement synthétique (TRS), la qualité, la capacité des ateliers et l'adéquation avec les livraisons clients[cite: 18].
1. Alignement Métier & Pilotage Analytique
Le pilotage d'un outil de production industrielle nécessite une visibilité transversale et en temps réel[cite: 18]. Le tableau de bord KPI GPAO agrège l'ensemble des données opérationnelles de fabrication pour évaluer l'efficacité des ateliers, mesurer le respect des délais de livraison prévus dans le module Ventes, et garantir la qualité des pièces fabriquées[cite: 18].
Objectifs Métier & Analyse Industrielle
• Suivi des Ordres de Fabrication (OF) : Contrôler le volume d'OF créés, en cours, terminés ou en retard[cite: 18].
• Mesure du TRS (Taux de Rendement Synthétique) : Analyser la performance globale des lignes via la Disponibilité, la Performance et la Qualité[cite: 18].
• Contrôle Qualité & Rebuts : Suivre le taux de conformité des pièces et identifier le taux de rebut[cite: 18].
• Alignement Ventes & Livraisons : Mesurer le taux de livraison à temps pour garantir le niveau de service client[cite: 18].
Accès dans l'Arborescence ERP
Comdev ERP → Module GPAO → Pilotage de la Production → KPI (Indicateurs de performance)[cite: 18]
• Indicateur Temps Réel : Pastille verte
Données en direct avec horodatage d'actualisation en haut à droite[cite: 18]. 2. Structure & Composants du Tableau de Bord
A. Barre de Filtres Multi-critères
| Filtre | Format / Exemple | Rôle & Impact Fonctionnel |
|---|---|---|
| Période (DU / AU) | Champs dates (ex: 01/01/2026 au 20/09/2026)[cite: 18] | Définit la plage temporelle d'analyse et la compare à la période précédente[cite: 18]. |
| ATELIER | Menu déroulant (ex: Tous les ateliers)[cite: 18] | Filtre les indicateurs pour un atelier de fabrication spécifique[cite: 18]. |
| ÉQUIPE / LIGNE | Menu déroulant (ex: Toutes les équipes)[cite: 18] | Isole les résultats par équipe de travail ou ligne de production[cite: 18]. |
| STATUT OF | Menu déroulant (ex: Tous les statuts)[cite: 18] | Restreint la vue aux OF d'un statut donné (Planifié, En cours, Terminé, etc.)[cite: 18]. |
| FAMILLE PRODUIT | Menu déroulant (ex: Toutes les familles)[cite: 18] | Analyse les performances sur une catégorie spécifique de produits[cite: 18]. |
| Bouton Actualiser | Bouton Actualiser[cite: 18] | Recalcule instantanément l'ensemble des métriques et des graphiques[cite: 18]. |
B. Cartes Supérieures KPI (Métriques Clés)
| Indicateur | Format | Description & Calcul |
|---|---|---|
| Ordres de fabrication | Nombre (ex: 0)[cite: 18] | Volume total d'OF engagés sur la période sélectionnée[cite: 18]. |
| OF en cours | Nombre (ex: 0)[cite: 18] | Nombre d'OF actuellement en phase d'exécution dans les ateliers[cite: 18]. |
| OF terminés | Nombre (ex: 0)[cite: 18] | Nombre d'OF clôturés et déclarés fabriqués[cite: 18]. |
| En retard | Nombre (ex: 0)[cite: 18] | OF dont la date de fin planifiée est dépassée sans clôture[cite: 18]. |
| Taux de réalisation | Pourcentage (ex: 0,0 %)[cite: 18] | Ratio entre les OF terminés et le total des OF planifiés[cite: 18]. |
| TRS global | Pourcentage (ex: 0,0 %)[cite: 18] | Indicateur agrégé calculé par le produit : Disponibilité × Performance × Qualité[cite: 18]. |
| Production totale | Unités (ex: 0)[cite: 18] | Nombre total de pièces ou d'unités physiques déclarées[cite: 18]. |
| Qualité (conformité) | Pourcentage (ex: 0,0 %)[cite: 18] | Pourcentage de pièces conformes par rapport au total produit[cite: 18]. |
| Livraison à temps | Pourcentage (ex: 0,0 %)[cite: 18] | Taux d'expéditions client réalisées dans le respect des délais engagés[cite: 18]. |
C. Graphiques et Sections d'Analyse
| Section / Graphique | Type de Visualisation | Rôle Fonctionnel |
|---|---|---|
| Répartition par statut | Graphique en Donut[cite: 18] | Visualisation de la proportion des OF par état (Créés, En cours, Terminés, En retard)[cite: 18]. |
| Évolution des OF (6 derniers mois) | Graphique linéaire temporel[cite: 18] | Suivi mensuel des volumes d'OF planifiés, terminés et en retard[cite: 18]. |
| Taux de réalisation des OF | Courbe de tendance[cite: 18] | Analyse de la progression du taux d'accomplissement au fil des mois[cite: 18]. |
| TRS global par atelier & Détails TRS | Histogrammes + Jauges demi-cercle[cite: 18] | Décomposition du TRS selon les 3 piliers : Disponibilité, Performance, et Qualité[cite: 18]. |
| Production par famille de produits | Histogramme vertical[cite: 18] | Répartition du volume produit selon les catégories d'articles[cite: 18]. |
| Qualité de production | Jauge + Grille de comptage[cite: 18] | Détail des pièces produites, conformes, non conformes et calcul du taux de rebut[cite: 18]. |
3. Procédure Pas à Pas : Exploitation du Tableau de Bord
Étape 1 : Saisie des Filtres
Sélectionnez la période d'analyse (DU/AU) et choisissez l'atelier ou l'équipe spécifique que vous souhaitez auditer[cite: 18].
Étape 2 : Actualisation des Données
Cliquez sur le bouton Actualiser pour rafraîchir les métriques en direct[cite: 18].
Étape 3 : Analyse des Écarts
Examinez la carte En retard et le cadran TRS pour identifier les goulets d'étranglement ou les problèmes de conformité[cite: 18].
4. FAQ & Précisions Techniques
• Disponibilité : temps de fonctionnement réel sur temps d'ouverture planifié[cite: 18].
• Performance : quantité réelle produite sur quantité théorique cible[cite: 18].
• Qualité : quantité de pièces conformes sur la quantité totale produite[cite: 18].